日本ベンチャービジネス協会副代表幹事

金融問題研究委員会リーダー

長野県商工振興連盟常任理事

長野商工中金出資者協議会世話人

長野県自由経済研究会常任理事

長水商工団体振興連盟常任理事

飛ぶ鳥を落とす勢いの、林　襄の肩書きである。

そして六つの会社の社長、２７０名の社員を擁する、みすず工業グループの総帥、

林　襄　はまさに　時代の寵児　であった。

そして更なる拡大、

昭和49年、平屋と田んぼが広がる、のどかな長野市南部に、偉容を誇る４階建ての本社ビルを建築

昭和58年、その一階を全面リニューアルして立ち上げたのが、

LOB NOR　事業部　であった。　　　（時に林　襄　50歳）

NHK特集で一世を風靡したあの　「シルクロード」に出てくる、幻の湖　ロプノールだ。

事業内容は

照明器具の販売、照明設計、工事受託

ギフト商品の販売など　　　　　（またしても全く毛色の違う事業だ）

なぜ、照明だったのか、生前聴いた事はなかったので、分からないが、どこかで

まだだれも手を付けていない、長野に理想の店を創ってやる

と閃いたのだろう。

聞いた話しによると、西尾雄三副社長以下、相当な勢いで反対したらしいが、

一切聞き入れず突っ走ったということだ。

この頃になると私も高校生になっていたので、LOBNORには幾度か顔を出した事があった。

時価800万円（たしか）の壮麗なシャンデリアが正面に鎮座して、来る人を圧倒する。

店内に所狭しと吊るされた、ありとあらゆる照明器具が光り輝き

趣向を凝らした輸入家具やギフトも豊富だ。

そこに居るだけで世界中のギフトが手に入る様な、なんともゴージャスな店であった。

だが、この店

長野という田舎では早すぎた。（と、今になって思う）

商品のラインナップが豪華すぎるうえに、仕入れと照明器具の電気代に莫大な経費がかかり、

最初から採算があう商売ではなかった。

それでも強引に２年間

みすず工業グループの余力をすべてつぎ込んで　LOBNORは突き進む。

そして私が大学１年の春、

野球部の練習がオフになり、帰省して何日か過ごして東京に帰ろうとした最後の夜、

親父から話しがあった。