作戦というと大袈裟だが、その大袈裟感を結構楽しんで５Ｓ活動を行っている。

他に「ペンキ作戦」　「クリーン作戦」　などが実行されている。

なんてことはない、５Ｓ運動で全社をあげて取り組む活動の時には必ず　作戦　という名前がつくわけだ。

その　「赤札作戦」　が実行された。

赤札　とは、社内の隅々まで見渡して、不要と思われるものに赤い紙を張り付けていくというもの。

これを各人の眼で見るということで、私も社内を文字通り隅から隅まで全部見まわして、不要なものが置かれていないかチェックした。

この作戦を繰り返し行っていると、本当に社内に無駄なものが少なくなるのがよくわかる。

何かこれは使えそう、、、とかいうものが、結局使わないまま１年２年と置きっぱなしの状態が続いてしまうのが以前のみすず工業であった。

これが、赤札作戦４回目ともなると、小さいものは多少目につくが明らかにいらないものがスペースを取っているということはなくなっていた。

５Ｓ活動は、売上の数字や利益にはそれほど影響はないかもしれないが、みすず工業が質の高い会社に成長していくためにはとても大事なことである。

だが、私の理想とする５Ｓには到底及ばない。

理想は食品工場並みの清潔さをもった水処理工場だ。