１年前に決めたことが今ようやく動き出した。

2012入社の二次選考試験で、ドラム缶にくべた木材に例えたのは彼のことである。

見た目は燃えているのか分からないその木材も、いったん新鮮な空気を送り込めば

赤々と炎をあげて燃え始める。

そういう、目には見えずらいが確かな人材を求めてきた。

１名の入社なので入社式などは行わないが、朝礼で彼の紹介をした。

　　　６年間にわたり北海道は網走の地でコケの研究をしてきた、、、、

と紹介したが、本人の挨拶では

　　　社長はコケと言いましたが、湿原の研究を、、、

としっかりと言い直していたところをみて、

やはり芯がある人間だな、と彼の社会人としての第一歩を彼らしく踏み出せたと確信した。

その後は早速新入社員研修でまずは私の経営理念の講義から。

雑談のなかで、何かの拍子に私は60歳までしか社長をやらないと伝えた。

ということは、彼を見守れるのもあと15年。

彼は38歳、もうみすず工業の中心人物となっていることだろう。

そうしたら私も安心して引退することができる。

あとは自由に、自分たちのやりたいことを実現してくれればそれでいい。

引退したら、、、、

マラソン練習に時間をかければ少しは速くなれる、、、、かも。